Todas las personas tenemos una noción intuitiva de lo que es un conflicto, de que es inevitable cuando interactuamos con otras personas. Algunas organizaciones toleran mejor los conflictos que otras, cubriendo un amplio espectro que va desde las que sienten una profunda aversión a los conflictos hasta aquellas que abusan generando conflictos. Una de las…
Read MoreEs necesario que el líder de la organización y los directivos comprendan la importancia de la motivación como estrategia para aprovechar, retener, incrementar e incentivar el talento que aportan las personas. ¿Cómo plantear una estrategia de motivación en la organización? ¿Cuál es el coste de la rotación, absentismo, errores humanos, o la violación de reglas de seguridad para la organización? was…
Read MoreEs el momento de rediseñar las organizaciones. El escenario dónde intervenían los directivos ha cambiado drásticamente. Actualmente las organizaciones han reducido su carga estructural, es decir, si antes un directivo guiaba a 5 personas, en la actualidad es común encontrar un directivo por grupos mayores, entre 25 y 75 personas. Además, es frecuente que los…
Read MoreAcumulas más trabajo del que puedes abarcar? No te queda tiempo para conversar con las personas de tu equipo… Aprende a delegar. No seas ese tipo de directivos que están pegados a su mesa sin tiempo para ampliar horizontes, aquellos que siempre están irritables o les vence el agotamiento… was last modified: septiembre 12th,…
Read MoreLos directivos pueden formular una estrategia perfecta o concebir nuevas estrategias más audaces, pero si no las saben implementar, es decir, traducir la visión estratégica en pasos concretos, no podrán hacer realidad lo que han imaginado. Imaginar, crear y diseñar la estrategia es la primera etapa del proceso, la segunda será lograr que las personas…
Read MoreCon este artículo me gustaría generar un espacio de reflexión sobre la abrumadora responsabilidad que hemos adquirido al elegir dirigir una organización. Es un rol que hemos elegido, nadie nos obliga a ello. ¿Somos conscientes de esta responsabilidad? Si queremos ser líderes responsables asumimos un rol que es una vocación. El coaching teleológico, más allá…
Read MoreSus Inicios Cuando pienso en el primer paso que di en el camino que me ha llevado a mi actual práctica profesional, me remonto a mis 17 años, en el verano del 74, cuando leí por primera vez un libro que me causó un gran impacto: Juan Salvador Gaviota, de Richard Bach. En esa época…
Read MoreLos atributos esenciales para fortalecer el carácter y el liderazgo responsable no están relacionados con la edad, ni con la experiencia ni con los estudios realizados. Estos rasgos están estrictamente vinculados a la forma en cómo tratamos a los demás. El tema del carácter ya lo abordé en otro artículo del blog, Cómo mejorar el…
Read More¿Cuál es mi interés en escribir un artículo sobre este tema? Nace de mi interés en potenciar la salud en las organizaciones y de mis conocimientos y experiencia como coach teleológica y como psicóloga al vivir cada día: Los efectos perjudiciales del estrés en profesionales que trabajan en entornos nocivos, limitantes o conflictivos. De…
Read MoreIncorrectas estrategia para afrontar el estrés pueden ser la causa del sufrimiento de muchas personas que asumen grandes responsabilidades. Si es tu caso, te invito a seguir leyendo este post. Un porcentaje elevado del estrés se corresponde con factores psicológicos, a pesar de que sus manifestaciones sean de tipo físico. A mayor presión emocional,…
Read MoreYou can add any HTML here (admin -> Theme Options -> Promo Popup).
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