Todas las personas tenemos una noción intuitiva de lo que es un conflicto, de que es inevitable cuando interactuamos con otras personas. Algunas organizaciones toleran mejor los conflictos que otras, cubriendo un amplio espectro que va desde las que sienten una profunda aversión a los conflictos hasta aquellas que abusan generando conflictos. Una de las…
Read MoreLas nociones, que en general se aplican al liderazgo, de alguna manera son transferibles al liderazgo personal. Cuando se habla de liderazgo pensamos en directivos o jefes de grandes empresas no es habitual que lo asociemos a nuestra vida personal.
Read MoreEs necesario que el líder de la organización y los directivos comprendan la importancia de la motivación como estrategia para aprovechar, retener, incrementar e incentivar el talento que aportan las personas. ¿Cómo plantear una estrategia de motivación en la organización? ¿Cuál es el coste de la rotación, absentismo, errores humanos, o la violación de reglas de seguridad para la organización? was…
Read More¿Para qué hace preguntas un coach teleológico? Según la psicología existencial, cuatro son las preocupaciones esenciales que configuran el núcleo de nuestros conflictos internos: la muerte, la libertad, el aislamiento y la carencia de un sentido vital. ¿Qué origina el conflicto interno? A continuación encontrarás una exposición teórica sobre el tema. Si quieres vivir la…
Read MoreAcumulas más trabajo del que puedes abarcar? No te queda tiempo para conversar con las personas de tu equipo… Aprende a delegar. No seas ese tipo de directivos que están pegados a su mesa sin tiempo para ampliar horizontes, aquellos que siempre están irritables o les vence el agotamiento… was last modified: febrero 8th,…
Read MoreLos directivos pueden formular una estrategia perfecta o concebir nuevas estrategias más audaces, pero si no las saben implementar, es decir, traducir la visión estratégica en pasos concretos, no podrán hacer realidad lo que han imaginado. Imaginar, crear y diseñar la estrategia es la primera etapa del proceso, la segunda será lograr que las personas…
Read MoreCon este artículo me gustaría generar un espacio de reflexión sobre la abrumadora responsabilidad que hemos adquirido al elegir dirigir una organización. Es un rol que hemos elegido, nadie nos obliga a ello. ¿Somos conscientes de esta responsabilidad? Si queremos ser líderes responsables asumimos un rol que es una vocación. El coaching teleológico, más allá…
Read MoreEste artículo pretende aprovechar los principios de la Dirección Estratégica para aplicarlos al Liderazgo Personal desde la metodología teleológica. ¿Qué podemos aprender de las teorías de la Dirección Estratégica Empresarial que podamos aplicar al Liderazgo Personal? Actualmente las personas nos enfrentamos al reto de integrar los continuos cambios de nuestra vida, tecnológicos, profesionales, personales, familiares, sociales, etc.,…
Read More Os presento a Rocío Corvalán Sekul alumna que se ha formado con la metodología del Coaching Teleológico. En este video presenta un proceso de Coaching Teleológico realizado a lo largo de su formación. Muchas gracias Rocío Corvalán por tu excelente presentación! Por si estás interesad@ en esta formación: Máster en Liderazgo Personal y Coaching…
Read MoreSus Inicios Cuando pienso en el primer paso que di en el camino que me ha llevado a mi actual práctica profesional, me remonto a mis 17 años, en el verano del 74, cuando leí por primera vez un libro que me causó un gran impacto: Juan Salvador Gaviota, de Richard Bach. En esa época…
Read MoreYou can add any HTML here (admin -> Theme Options -> Promo Popup).
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