Todas las personas tenemos una noción intuitiva de lo que es un conflicto, de que es inevitable cuando interactuamos con otras personas. Algunas organizaciones toleran mejor los conflictos que otras, cubriendo un amplio espectro que va desde las que sienten una profunda aversión a los conflictos hasta aquellas que abusan generando conflictos. Una de las…
Read MoreEs necesario que el líder de la organización y los directivos comprendan la importancia de la motivación como estrategia para aprovechar, retener, incrementar e incentivar el talento que aportan las personas. ¿Cómo plantear una estrategia de motivación en la organización? ¿Cuál es el coste de la rotación, absentismo, errores humanos, o la violación de reglas de seguridad para la organización? was…
Read MoreEs el momento de rediseñar las organizaciones. El escenario dónde intervenían los directivos ha cambiado drásticamente. Actualmente las organizaciones han reducido su carga estructural, es decir, si antes un directivo guiaba a 5 personas, en la actualidad es común encontrar un directivo por grupos mayores, entre 25 y 75 personas. Además, es frecuente que los…
Read MoreAcumulas más trabajo del que puedes abarcar? No te queda tiempo para conversar con las personas de tu equipo… Aprende a delegar. No seas ese tipo de directivos que están pegados a su mesa sin tiempo para ampliar horizontes, aquellos que siempre están irritables o les vence el agotamiento… was last modified: septiembre 12th,…
Read MoreLos directivos pueden formular una estrategia perfecta o concebir nuevas estrategias más audaces, pero si no las saben implementar, es decir, traducir la visión estratégica en pasos concretos, no podrán hacer realidad lo que han imaginado. Imaginar, crear y diseñar la estrategia es la primera etapa del proceso, la segunda será lograr que las personas…
Read MoreCon este artículo me gustaría generar un espacio de reflexión sobre la abrumadora responsabilidad que hemos adquirido al elegir dirigir una organización. Es un rol que hemos elegido, nadie nos obliga a ello. ¿Somos conscientes de esta responsabilidad? Si queremos ser líderes responsables asumimos un rol que es una vocación. El coaching teleológico, más allá…
Read MoreEste artículo pretende aprovechar los principios de la Dirección Estratégica para aplicarlos al Liderazgo Personal desde la metodología teleológica. ¿Qué podemos aprender de las teorías de la Dirección Estratégica Empresarial que podamos aplicar al Liderazgo Personal? Actualmente las personas nos enfrentamos al reto de integrar los continuos cambios de nuestra vida, tecnológicos, profesionales, personales, familiares, sociales, etc.,…
Read MoreEntrevista: Jordi López Daltell, desde principios de 2011, y como Gerente y Consultor de TEAMTOWERS, fomentando la implantación en las organizaciones de los valores y competencias propios de las «Colles Castelleres», como son el compromiso, la confianza, el esfuerzo, el liderazgo, el trabajo en equipo, la toma de decisiones y la comunicación, entre muchos otros….
Read MoreLa meta del líder no es una mera explicación o aclaración, sino la creación de significado. Warren Bennis Si eres un directivo o directiva que acumula más trabajo del que puede abarcar, si no te queda tiempo para conversar con las personas de tu equipo, si hace mucho que estás pegado a tu mesa, si…
Read MoreEXCELENCIA EN NUESTRA ORGANIZACIÓN Los gestos más pequeños y triviales son los que llegan al fondo de un amable y agradecido corazón Henry Clay (1777-1852) ¿Cómo queremos que sea nuestra organización? ¿Estimulante o vacía de emoción? ¿Alegre o aburrida? ¿Creativa o rutinaria? ¿Innovadora o conformista? ¿Qué desarrolle a su gente o que la estanque?…
Read MoreYou can add any HTML here (admin -> Theme Options -> Promo Popup).
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