Coaching empresarial, Formación
Els hàbits de l’efectivitat
Els hàbits de l’efectivitat o com ser un directiu o directiva altament efectius és una Acció Formativa promoguda per la Fundació Mercè Fontanilles
Coordina i realitza
Hermínia Gomà Psicòloga. Coach. Directora d’Institut Gomà. Directora del Màster en Coaching i Lideratge Personal.
Lloc de realització
Seu de la Fundació Mercè Fontanilles a Barcelona 2009
La grandesa s’aconsegueix amb caràcter
i contribuint a que el món sigui millor.
La grandesa no s’obté amb notorietat,
ni riquesa, ni fama, ni posició social
Stephen R. Covey.
Les noves tendències en formació directiva plantegen a les organitzacions, el repte d’assumir amb responsabilitat la formació integral de les persones que la formen, amb una mentalitat amplia, crítica i globalitzada, que connecti la seva formació amb la realitat de les necessitats que li calen per liderar-se i liderar els seus equips.
Aquest curs no és un programa de receptes o solucions ràpides. Tampoc és un programa que pretengui en 30 hores canviar la vida de ningú. Pretén ser l’inici d’una presa de consciència per tal d’iniciar un camí cap el desenvolupament i creixement personal i relacional que pot arribar a durar tota la vida. Aquest curs ens pot donar l’oportunitat de practicar nous paradigmes, al instaurar nous hàbits que ens permetran escapar de la inèrcia i encaminar-nos envers els nostres objectius.
Ser efectius com a persones i organitzacions ja no és una opció: sobreviure en un món com el d’avui ho exigeix. Però per prosperar, innovar, sobresortir i liderar en la nostra època, hem de partir de l’efectivitat per anar més enllà d’ella. Aquesta nova era del talent requereix directius i directives amb un lideratge apassionat i una contribució important.
Accedir als nivells més elevats de talent i motivació requereixen un canvi radical de pensament: una nova mentalitat, un nou conjunt d’aptituds, en definitiva nous hàbits.
Si volem canviar la situació, haurem de canviar també nosaltres. Per canviar nosaltres de manera eficaç, en primer lloc haurem de canviar les nostres percepcions de la realitat.
La rapidesa del canvi en tots els entorns organitzatius exigeix dels directius i directives un alt nivell d’excel·lència, i la pressió personal i social que reben cada dia és cada cop més forta. Per aquest motiu el desenvolupament del hàbits de l’efectivitat els pot ajudar a millorar les seves relacions interpersonals, resoldre problemes i prendre decisions centrades en principis i valors, millorar la seva regulació emocional, desenvolupar el seu lideratge i gestionar millor el rendiment dels seus equips.
Mitjançant el desenvolupament dels hàbits efectius els directius i directives podran buscar sentit en el que fan, promovent entusiasme i satisfacció en ells mateixos i en les persones dels seus equips. Inspirant-se per inspirar als altres.
Adreçat a
- Directius i directives que volen aprendre a conduir la seva vida personal i professional de manera efectiva.
- Directius i directives que vulguin reflexionar sobre cadascun dels seus actes i sobre la manera d’accedir al canvi, a la veritable efectivitat.
- Directius i directives compromeses amb el seu canvi per aconseguir canvis extraordinaris en l’organització.
- Directius i directives que volen guanyar confiança a través del desenvolupament del propi caràcter, de la integritat, de l’honestedat i la dignitat, per transformar el lloc de treball en un espai d’autorealització i col·laboració.
- Directius i directives que vulguin inspirar-se per inspirar als altres.
Metodologia
Les sessions constaran d’una breu introducció al tema i d’una sèrie d’activitats per potenciar la participació dels assistents al curs i fomentar els aprenentatges adquirits.
Objectius
- Augmentar la capacitat per aconseguir fites personals i professionals.
- Desenvolupar la regulació emocional generant relacions més enriquidores tant a nivell personal com laboral.
- Potenciar el lideratge personal.
- Potenciar la proactivitat.
- Aprendre a convertir els fracassos en oportunitats de millora.
- Incrementar l’aptitud per aconseguir acords satisfactoris.
- Identificar els propis valors.
- Aprendre a expressar els propis sentiments i conviccions.
- Conèixer la diferència entre mentalitat d’abundància i de mancança.
- Reconèixer la importància de construir relacions profundes.
- Aprendre a escoltar de manera empàtica.
- Aprendre els principis de la sinergia: cooperar de manera creativa.
- Desenvolupar la perseverança en renovar-se a sí mateix de manera continua.
Programa
- Canvi de paradigma. Nous models de pensament.
- La creació d’un nou hàbit.
- Paradigmes basats en Principis.
- Cercle d’influència, cercle de preocupació. Ampliar el cercle d’influència.
- Contínuum de maduresa: de la dependència a la interdependència.
- Proactivitat. Prendre la iniciativa.
- L’enunciat de la missió personal i professional.
- Prioritzar. Identificant el propi centre. Importància i urgència.
- Equilibrar la capacitat de producció amb la productivitat. Delegar.
- Els dipòsits emocionals:
- Comprendre a l’altre
- Estar atent a les petites coses
- Mantenir els compromisos
- Aclarir les expectatives
- Demostrar integritat personal
- Disculpar-se francament
- Pensar en guanyar – guanyar per resoldre conflictes.
- Comprendre per a ser compresos. Escolta empàtica.
- La sinergia a l’empresa. Valorant les diferències.
- Inspirar-nos per inspirar.
Leave a reply