La colaboración, clave para lograr los mejores resultados
.
En la mayoría de circunstancias de nuestra vida la cooperación es mejor que la competencia o la confrontación. ¿Somos capaces de trabajar juntos para lograr mejores resultados? ¿Somos capaces de ganar juntos? Cuando hablo de trabajar juntos me refiero a un equipo que trabaja para un objetivo común, ya sea en el plano laboral como en el familiar.
Al plantear a los equipos estos profundos interrogantes, sus reflexiones acaban conduciéndoles a cuestionarse: ¿Somos capaces de dar? ¿Somos capaces de recibir? Dar y recibir, dos verbos esenciales para que podamos ganar juntos. No siempre es fácil saber dar, ni tampoco saber recibir y esto inevitablemente nos conduce a la siguiente reflexión: ¿Qué soy capaz de recibir? ¿Qué soy capaz de ofrecer?. Si cada uno de nosotros no somos a nivel individual competentes en dar y recibir, probablemente tendremos muchas dificultades para realizarlo como equipo. Hay personas a las que les cuesta dar afecto o recibirlo, prestar ayuda o aceptarla, dar tiempo o aceptar el silencio, facilitar una oportunidad o aprovecharla….
Cooperar implica, además, trabajar en un plano de igualdad, donde no existe la necesidad de dominar, ni de someternos. Significa que no necesitamos ganar al otro para “ser importantes”, ni precisamos perder porque “no somos importantes”. Para algunas personas es fundamental saber que “he ganado al otro”. Ciertas creencias se han ido elaborando a partir de mensajes que desde pequeños nos han ido transmitiendo en nuestras familias, en las escuelas, en los medios de comunicación… Mensajes donde el individualismo, el consumismo o sobresalir de los demás son señal de éxito personal. Por ejemplo cuando al llegar a casa con las notas mensuales los padres preguntan: ¿Cuántos compañeros han sacado mejores notas que tú? ¿Quién ha ganado el partido?…Y ver reflejada en la cara de sus progenitores la decepción… ganar es el requisito para no defraudar, para conseguir admiración y aprobación…Ganar es señal de éxito.
Pero ¿hace falta que sea a costa de que otro pierda? Desde las familias, las escuelas, las empresas… podemos trabajar cooperando para que nuestros hijos, nuestros alumnos, nuestros colaboradores… aprendan e integren que es mejor “ganar todos juntos” que hacerlo a costa de que otro pierda.
Cambiar este paradigma para convertirlo en: “he ganado con el otro, hemos ganado juntos” implicará una revolución interna, enorme, es dejar el “ego” fuera de juego. Significa dejar de creer que “debemos derribar a los demás” para ser apreciados, para cubrir las expectativas de los demás, para ser más competitivos en el mercado. Cuando podemos llegar al origen de la necesidad de competir, de ganar, nos damos cuenta de que en el fondo la lucha es con nosotros mismos y que a pesar de que ganemos al otro, nuestra lucha interna no terminará hasta que comprendamos que obtendremos mejores resultados si trabajamos juntos, aprendemos unos de otros y mutuamente nos apoyamos para seguir creciendo.
Significa atrevernos a vivir el principio de la reciprocidad, el paradigma de la interdependencia, en todas nuestras interacciones. Vivir desde este paradigma nos lleva a centrarnos en lo importante: vivir una vida donde dar y recibir adquieren sentido, donde la cooperación es mejor que la competición, dónde buscar el beneficio mutuo nos aporta los mejores resultados posibles.
. Hermínia Gomà 2 diciembre 2011 .
6 Comments
Cristian
Compartir és viure, és una frase que m’han repetit els meus pares des de que era molt petit. Ara des de fa uns anys entenc el resultat.
Tu vius la teva vida, però conviure amb els altres és una de les millors sensacions que puc descriure. L’alegria d’estar junts, d’aconseguir coses junts, de cometre errors junts, em provoca una gran felicitat.
En el món de l’esport aquest fet no es coneix. La mediatització de l’esport, les normes que l’envolten i els valors actuals que volen al seu costat ens posen en un sistema on guanyar és lo únic que val, si no guanyes ets dolent i lo dolent no és acceptat.
Des de ben petits els ensenyem que hem de guanyar per aconseguir punts, hem de guanyar per aconseguir una millor feina, hem de guanyar per aconseguir entrar a la universitat i moltes vegades ens deixem la seva creativitat i destrossem els seus talents per el camí.
Crec que hi ha d’haver un canvi de paradigma envers a l’esquema de pensament de tot el que envolta l’esport actualment. Hauríem d’aprendre del Rugby, no és un esport molt conegut en el nostre País ni en el país veí, però per els que no el coneguin quan s’acaba un partit, tots els membres dels equips se’n van junts a celebrar la victoria i/o derrota i els que guanyen li fan el passadís als que han perdut cridant el seu nom, les aficions seuent juntes i animen per igual als dos equips, cosa impensable amb altres esports com ara el futbol.
En un article publicat sobre la Lara en aquest mateix blog:»Sé el cambio que quieres ver en el mundo», es parla de quin és el granet de sorra que vols aportar perquè el món millori, el que jo vull aportar és un canvi d’esquema de pensament en la base dels esports, és a dir, en el nostre futur que són els nens. El per a què d’això seria construir una concepció diferent del frcàs i que quan fracasin entenguin que sempre hi ha un costat positiu de les coses i que poden aprendre d’aquests fracassos.
Moltes gràcies per els articles que escrius, són molt enriquidors i ajuden al meu camí cap a ser coach.
sara lopez
La colaboración, clave para lograr los mejores resultados
Gracias herminia por todos estos post que nos enseñan a descubrir nuevos paradigmas
Cooperar da mejores resultados que la confrontacion pero conseguirlo e hay la «cuestion» Trabajar en equipo ganamos todos
Feeback.Dar para Recibir no podemos obligar a que nos den pero si podemos uscar las herraminetas para ello.
recuerdo una estrofa del libro «la paradoja» sembrar para recoger. No podemos obligar a hacer que crezca una planta pero si a que con la buena tierra,abono,agua, sea y el conjunto hara que tengamos un bello jardin.
Cuando somos equipo nadie pierde y todos ganamos y que todos en definitiva necesitamso de los demas en un mundo que cuando todo es por interes los paradigmas se pierden pero nunca hay que dejar el rumbo de DAR PARA RECIBIR.
Ingrid
Gracias Herm√≠nia, Josep y Andreu! Vuestras aportaciones son grandiosas al tema de la Colaboraci√≥n. Cada uno da una mirada al √°rea que m√°s conoce y me lleva a pensar que la Colaboraci√≥n es algo que debe ser «una forma de vivir». Sin colaboraci√≥n no crecemos y los otros tampoco. El ego, la falta de humildad y las ansias de ganar sin pensar en los dem√°s nos llevan a la autodestrucci√≥n y a la de otros seres que no tienen responsabilidad ninguna sobre nuestros actos.
Lluís Sanmiquel
Gràcies pel post i pels comentaris !
Afegeixo dues cites a la reflexió. La primera:
“No hi ha res de noble en ser superior a una altra persona. La veritable noblesa rau en el fet de superar-nos a nosaltres mateixos.” (Robin Sharma, El monjo que es va vendre el Ferrari)
La segona √©s relativa a l’aprendre en equip i a la import√†ncia del di√†leg:
«En el aprendizaje en equipo la discusi√≥n es la contrapartida necesaria al di√°logo. En una discusi√≥n se presentan y defienden distintos puntos de vista. En el di√°logo se presentan varios puntos de vista con el prop√≥sito de descubrir un punto de vista nuevo. En una discusi√≥n se toman decisiones. En el di√°logo se exploran asuntos complejos, son divergentes y no pretenden el acuerdo sino el aprendizaje. Los di√°logos fomentan confianza entre los miembros del equipo y crean una mayor comprensi√≥n de la singularidad de la perspectiva del otro.» (Joan Palomeras, Coaching con perspectiva sist√©mica)
Andreu
Somos 7.000 millones de habitantes en un planeta finito de recursos limitados, donde un 20% de la población mundial consume 5 veces mas que el restante 80%. La competencia encarnizada está servida.
Vengo del mundo del medio ambiente, conozco bien el tema del consumo y de los residuos generados, y puedo asegurar una cosa: no da para tanto.
Pretender el crecimiento «infinito», cada vez mas, cada vez mejor, cada vez mas r√°pido, mas cantidad, mas variedad, mas asequible, …
Esto no se aguanta por ning√∫n sitio.
En esta linea apunta el video de «La Civilizaci√≥n Emp√°tica»(adjunto el link), i el libro de «Ecologia Emocional» de Danie Goleman (un libro muy serio y muy bien documentado).
http://www.youtube.com/watch?v=ETLqtJzKa2o
Pues bien, la RESPONSABILIDAD y la INTERDEPENDENCIA, componentes b√°sicos del «ganamos todos», como bien dice Josep, son la base para crear un futuro viable para 7.000 millones de personas. Si no tomamos consciencia y cambiamos paradigmas tan b√°sicos como este es bien seguro que dentro de 500 a√±os diran: «Vaya batacazo se pegaron en el S.XXI! y todo por no saber dejar de competir y empezar a cooperar de forma consciente y constructiva».
Como diria Obelix: «Estos romanos estan locos.»
P.D.: felicitats per l’article, i felicitats pel comentari Josep.
josep gendra
Herminia, el video me parece extraordinario pero m√°s a√∫n tu art√≠culo. En las Organizaciones empresariales se pretende hablar, gestionar e impulsar el «win-win» pero creo que no se llega a conseguir, precisamente, porque individualmente, los L√≠deres de L√≠deres, los L√≠deres Mandos Intermedios y los propios Colaboradores viven, han aprendido y han crecido en la «comparaci√≥n con otros para reafirmarme yo». En tiempos de Crisis se acent√∫a esa AUTOAFIRMACI√ìN POR COMPARACI√ìN: «no crecemos en facturaci√≥n pero otros decrecen, por lo que nosotros somos mejores», «mira qu√© bien van los n√∫meros de tal Zona», «date cuenta que tu compa√±ero de trabajo tramita m√°s expedientes que t√∫», etc.etc. Las Organizaciones T√≥xicas fomentan la Competitividad sin Colaboraci√≥n/Cooperaci√≥n como m√©todo para la Eficacia, la Eficiencia, la Excelencia, los Resultados, los Beneficios, el Ranking… Y cuando se quieren dar cuenta, el Talento, la Colaboraci√≥n, la Empat√≠a, la Inteligencia Emocional, el Compromiso, la Implicaci√≥n y la Cooperaci√≥n, el Liderazgo han muerto. Dec√≠a alguien que «la acci√≥n por la fricci√≥n es lo que vale». Y yo digo «la cooperaci√≥n para la acci√≥n es lo que nos hace eficientes». Cooperar significa crecer, primero como persona y luego como equipo. Liderar una Organizaci√≥n tambi√©n entra√±a el arte de hacer de la Colaboraci√≥n/Cooperaci√≥n un Talento compartido y a compartir, en beneficio del YO RESPONSABLE y del NOSOTROS EN INTERDEPENDENCIA.
Empezando, pues, por uno mismo: creo firmemente en que el Optimismo y la Visión Positiva se contagia, ¿y no es ese el inicio de la Colaboración/Cooperación?