Coaching empresarial
Mantener viva la misión de la organización
“Gregorio dirige un departamento en una organización donde el trabajo requiere mucho compromiso por parte de todos. Al inicio, sus colaboradores estaban muy implicados, pero poco a poco fue decreciendo su motivación y su entusiasmo. El ritmo de trabajo se ralentizó y los resultados cada vez eran más pobres. La iniciativa era nula y habían…
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Obligación versus elección
¿Elegimos o lo hacemos porque toca? Cuántas veces oímos quejas del estilo: “tengo que hacerlo…”, “no me queda otro remedio…”, Si una actividad agradable la realizo por obligación acabará provocando rechazo, generaré resistencia. Cuando elijo esa misma actividad porque cumple un propósito, lidero mi vida, al hacerme responsable de cómo decido invertir mi tiempo. Cuando…
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¿Qué nos gustaría pedir a los demás?
¿Qué nos gustaría pedir a los demás? ¡Qué difícil! ¿Qué me gustaría pedir a los demás? A mi jefe, a mis compañeros de trabajo, a mis colaboradores, a mis hijos, a mi pareja, a mi familia,… Primero he de saber que necesito realmente de los demás. ¿Es un deseo o una necesidad? Y si…
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Empatia: escuchar y comprender
¿Quién te sabe escuchar? ¿Cómo es tu relación con la persona que te comprende? Hoy, me gustaría relataros una experiencia muy reveladora que le ocurrió a Patricia, y cómo este suceso marcó de manera definitiva sus relaciones: Cuando Patricia se iniciaba en su rol como directora, descubrió el valor de la empatía. Mientras se marchaba…
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Actitud Mental Positiva y Liderazgo
Actitud Mental Positiva y Liderazgo La mayoría de personas alguna vez nos hemos creído estúpidas o incapaces de seguir adelante, hemos perdido la confianza en nosotras mismas o nos hemos sentido indignas al no tomar la decisión correcta. Hemos permitido que nuestras emociones nos gobernaran y hemos dañado a personas a las que amábamos….
Read MoreCuándo hacemos las cosas por hacerlas, porque tocan, porque es nuestra obligación…¿Cómo nos sentimos? A menudo nos sentimos vacíos, insignificantes y desmotivados. A veces escuchamos expresiones como «es lo que hay», “el trabajo sólo es trabajo”, “si se tiene que hacer se hace, y punto”, “menos mal que mañana es fiesta”… Comentarios casuales que…
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¡Es lo que hay!
ZONA DE CONFORT Zona de confort View more presentations from guestb04316. Muchas personas, están preocupadas por su situación de estancamiento, pero no hasta el punto de considerar necesario introducir cambios en sus vidas. Justifican su estancamiento por circunstancias que escapan a su control. En el fondo están instaladas en una zona de confort,…
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Los peligros de la zona de confort
Coaching empresarial, Formación
Establecer Prioridades
. Establecer Prioridades . En una realidad cambiante y compleja como la actual, para muchas personas significa un reto establecer prioridades de manera efectiva. . Establecer prioridades y ejecutarlas significa evaluar, eliminar y valorar. . Es curiosa la cantidad de tiempo que dedicamos a cosas poco significativas para nuestra vida o para…
Read MoreMetáfora sobre una de las capacidades básicas si queremos liderar nuestros equipos: Trabajar con las cualidades de cada uno de los miembros del equipo. Si queremos liderar nuestros equipos requeriremos determinadas competencias: Creando equipo from Herminia Goma Comprender y valorar la dinámica del equipo Identificar y evaluar sus puntos fuertes y puntos débiles de cada…
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Liderando el equipo
Coaching empresarial, Formación
Marcando Objetivos
En un proceso de Coaching, el Coach ayuda y acompaña a la persona en la concreción de sus objetivos. Estos objetivos han de estar claramente definidos tanto en el área personal como profesional. La disciplina que implica escribir y clarificar los objetivos vitales permite que la persona centre su atención en aquello que realmente es…
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