Coaching empresarial, General
Como frenar la toxicidad de ciertos «rumores»
Frenar la toxicidad de los rumores mediante el ejemplo Una situación bastante frecuente en las organizaciones es la “rumorología”. ¿Cómo podemos frenar la toxicidad de ciertos rumores? ¿Alentamos a los portadores de noticias jugosas? ¿Invertimos tiempo y energía hablando “confidencialmente” de los demás? En el artículo anterior Principios para ser Líder-Coach, compartía con vosotros el…
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Principios para ser Líder-Coach
“Cómo elevarnos de la excelencia a la genialidad” Principios para ser un Líder – Coach efectivo “Cómo elevarnos de la excelencia a la genialidad” Principio del Coaching: El Coaching es más que hacer, es ser. Sea el mejor líder-coah que puede llegar a ser. Comparta su visión. El Coaching no es un sustantivo, es un…
Read MoreCoaching empresarial, General, inteligencia emocional
¿Cómo escuchamos las críticas?
Cuando sabemos escuchar, escuchamos incluso las críticas, ya que en el fondo quien emite la crítica está hablando de sí mismo. Cuándo realmente escuchamos, nos centramos en el otro. El otro es el protagonista. “Cuando Gerardo, el director, me hablaba el otro día de su inquietud por poder cumplir los objetivos fijados, comprendí sus sentimientos,…
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Aprender a ser feliz, un reto posible
En momentos de estrés, depresión, ansiedad, preocupación, caos, inquietud, soledad o sufrimiento, la posibilidad de ser feliz me parece una quimera. Prolongar esta situación tendrá graves consecuencias para mí y para mi organización. Cuánto antes pueda superar esta coyuntura antes podré obtener mejores resultados. En estos casos un proceso de Coaching puede ayudarme a ser…
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Coaching Teleológico para mantener los cambios importantes
¡Despierta tu mente para mantener el cambio que has iniciado! Es probable que algunos de vosotros os hayáis planteado en algún momento de vuestra vida realizar un cambio importante: dejar un hábito nocivo, alcanzar una meta personal o profesional, lograr un objetivo concreto, fortalecer vuestro carácter o hacer realidad vuestro sueño. Os habéis sentado…
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Liderar en situaciones de estrés
Cuando analizamos los factores que configuran el carácter de un equipo, encontramos que ciertos valores transmitidos por la persona que ejerce el liderzazo son fundamentales: Amabilidad Agradecimiento Cortesía Buen humor Paciencia Imparcialidad Generosidad Respeto Humildad Cooperación No podemos pretender que en nuestros equipos imperen dichos valores si no forman parte de…
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Concéntrate en la meta final: LA VISIÓN
Concéntrate en la meta final: la Visión Para cualquier empresa que nos propongamos la VISIÓN será un factor clave para alcanzar la victoria. La visión es el faro que nos guiará a lo largo de la travesía, es el objetivo estratégico final. ¿Cuál es tu destino, la meta a más largo plazo? …
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¿Cómo superar situaciones difíciles?
¿Cómo superar nuestras limitaciones con los 8 pasos del Coaching Teleológico? A menudo nos podemos encontrar en situaciones que requieren todo nuestro coraje, energía y capacidades. La mayoría de veces conectamos con el líder que llevamos dentro pero no siempre es así. En algún momento de nuestra vida podemos encontrarnos atrapados por creencias limitadoras que…
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El Coaching Teleológico y el secreto de las «preguntas poderosas»
«La mente no creadora puede detectar malas respuestas, pero es necesaria una mente creadora para descubrir malas preguntas.» Anthony Jay, Management and Machiavelli Atribuyen a Sócrates el siguiente dicho: «cuando formulamos una pregunta ya estamos dando la mitad de la respuesta». Formular la pregunta adecuada, en el momento preciso es una habilidad a la que…
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