Coaching empresarial, Formación
SUMAR ES HACER EQUIPO (Actividad práctica)
SUMAR ES HACER EQUIPO Ser y hacer equipo no es lo mismo que ser un grupo de personas que trabajan juntas. Para mí, una de las mejores estrategias para que un grupo llegue a ser equipo es compartir un objetivo común: su necesidad de aprender. Cuando un grupo de personas se reúnen…
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Aprender con nuestros hijos puede ser… ¡Lo mejor del día!
A veces los padres estamos tan centrados en nuestras responsabilidades cotidianas, laborales y familiares que olvidamos nuestro papel como referentes para nuestros hijos. Los padres tenemos un papel fundamental en su proceso de maduración emocional y cognitiva. Somos los transmisores de los valores en los que creemos. Cuando nos centramos demasiado en nuestro trabajo…
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Directivos disciplinados, equipos disciplinados
Directivos disciplinados equipos disciplinados La disciplina deriva de discípulo y está vinculada al proceso de aprendizaje, al esfuerzo y a la constancia por aprender. La disciplina emerge de manera natural cuando vinculamos la visión al compromiso, es decir, sé lo que quiero hacer y lo realizo. Cuantas veces oímos a ciertos directivos exclamar con…
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Paradigmas subyacentes a la hora de liderar
Paradigmas subyacentes a la hora de liderar Imaginemos a un directivo que afirma que su valor más importante para la organización son “las personas del equipo”, pero no dedica tiempo a sus colaboradores ya que continuamente está reuniéndose con sus clientes para aportar más oportunidades a su equipo. Imaginemos a otro directivo que coincide…
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¿Qué nos gustaría pedir a los demás?
¿Qué nos gustaría pedir a los demás? ¡Qué difícil! ¿Qué me gustaría pedir a los demás? A mi jefe, a mis compañeros de trabajo, a mis colaboradores, a mis hijos, a mi pareja, a mi familia,… Primero he de saber que necesito realmente de los demás. ¿Es un deseo o una necesidad? Y si…
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Empatia: escuchar y comprender
¿Quién te sabe escuchar? ¿Cómo es tu relación con la persona que te comprende? Hoy, me gustaría relataros una experiencia muy reveladora que le ocurrió a Patricia, y cómo este suceso marcó de manera definitiva sus relaciones: Cuando Patricia se iniciaba en su rol como directora, descubrió el valor de la empatía. Mientras se marchaba…
Read MoreCuándo hacemos las cosas por hacerlas, porque tocan, porque es nuestra obligación…¿Cómo nos sentimos? A menudo nos sentimos vacíos, insignificantes y desmotivados. A veces escuchamos expresiones como «es lo que hay», “el trabajo sólo es trabajo”, “si se tiene que hacer se hace, y punto”, “menos mal que mañana es fiesta”… Comentarios casuales que…
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¡Es lo que hay!
ZONA DE CONFORT Zona de confort View more presentations from guestb04316. Muchas personas, están preocupadas por su situación de estancamiento, pero no hasta el punto de considerar necesario introducir cambios en sus vidas. Justifican su estancamiento por circunstancias que escapan a su control. En el fondo están instaladas en una zona de confort,…
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Los peligros de la zona de confort
Coaching empresarial, Formación
Establecer Prioridades
. Establecer Prioridades . En una realidad cambiante y compleja como la actual, para muchas personas significa un reto establecer prioridades de manera efectiva. . Establecer prioridades y ejecutarlas significa evaluar, eliminar y valorar. . Es curiosa la cantidad de tiempo que dedicamos a cosas poco significativas para nuestra vida o para…
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Marcando Objetivos
En un proceso de Coaching, el Coach ayuda y acompaña a la persona en la concreción de sus objetivos. Estos objetivos han de estar claramente definidos tanto en el área personal como profesional. La disciplina que implica escribir y clarificar los objetivos vitales permite que la persona centre su atención en aquello que realmente es…
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