Coaching empresarial, General
El liderazgo para la excelencia: de la mediocridad a la excelencia
El liderazgo para la excelencia: de la mediocridad a la excelencia Solo aquellos que se atreven a ir más allá saben hasta donde pueden llegar Robert Louis Stevenson No es porque las cosas sean difíciles que no nos atrevemos es porque no nos atrevemos que las cosas son difíciles Séneca Muchas personas han…
Read MoreCoaching empresarial, Formación, General
El feedback, herramienta para el liderazgo efectivo
Los éxitos de nuestros colaboradores son el éxito de nuestro liderazgo Hermínia Gomà Lideramos a nuestros colaboradores cuando: Están seguros de lo qué se espera de ellos y saben cómo llevarlo a cabo Cuando estamos seguros de lo que se espera de nosotros y sabemos la manera de llevarlo a cabo. Lideramos cuando somos capaces…
Read MoreCoaching empresarial, Formación
SUMAR ES HACER EQUIPO (Actividad práctica)
SUMAR ES HACER EQUIPO Ser y hacer equipo no es lo mismo que ser un grupo de personas que trabajan juntas. Para mí, una de las mejores estrategias para que un grupo llegue a ser equipo es compartir un objetivo común: su necesidad de aprender. Cuando un grupo de personas se reúnen…
Read MoreCoaching empresarial, General, inteligencia emocional
La importancia del lenguaje asertivo
La importancia del lenguaje asertivo Todas las personas nos comunicamos. En todo momento. No podemos no comunicarnos. Incluso, cuando no decimos nada ni verbal ni gestualmente, estamos expresando que no queremos comunicarnos. Desde que nacemos nos comunicamos y se supone que nuestra comunicación ha de mejorar con el transcurso de los años. Desgraciadamente no siempre…
Read MoreCoaching empresarial
Directivos que aprenden
Este artículo lo escribí el 26 de setiembre y se publicó en el Diari de Menorca este sábado 2 de octubre, en el semanario dominical, apartado Empleo y Formación. Directivos que aprenden Actualmente los directivos somos conscientes de que para dirigir nuestra organización, departamento o equipo hemos de superar nuevos retos empresariales….
Read MoreCoaching empresarial, General
Liderar desde el optimismo
Liderar desde el optimismo Para muchos de nosotros el periodo vacacional ha concluido. ¿Cómo vamos a encarar el nuevo trimestre? ¿Con resignación, alegría, ilusión, desesperanza? Nuestra actitud será, en gran medida, determinante. Para lograr nuestras expectativas empresariales o laborales, nuestra actitud como líderes o directivos, deberá ser la adecuada. ¿Qué actitud puede…
Read MoreCoaching empresarial, Formación, General, inteligencia emocional
Directivos disciplinados, equipos disciplinados
Directivos disciplinados equipos disciplinados La disciplina deriva de discípulo y está vinculada al proceso de aprendizaje, al esfuerzo y a la constancia por aprender. La disciplina emerge de manera natural cuando vinculamos la visión al compromiso, es decir, sé lo que quiero hacer y lo realizo. Cuantas veces oímos a ciertos directivos exclamar con…
Read MoreCoaching empresarial, Formación, General, inteligencia emocional
Paradigmas subyacentes a la hora de liderar
Paradigmas subyacentes a la hora de liderar Imaginemos a un directivo que afirma que su valor más importante para la organización son “las personas del equipo”, pero no dedica tiempo a sus colaboradores ya que continuamente está reuniéndose con sus clientes para aportar más oportunidades a su equipo. Imaginemos a otro directivo que coincide…
Read MoreCoaching empresarial
Mantener viva la misión de la organización
“Gregorio dirige un departamento en una organización donde el trabajo requiere mucho compromiso por parte de todos. Al inicio, sus colaboradores estaban muy implicados, pero poco a poco fue decreciendo su motivación y su entusiasmo. El ritmo de trabajo se ralentizó y los resultados cada vez eran más pobres. La iniciativa era nula y habían…
Read MoreCoaching empresarial, General
Obligación versus elección
¿Elegimos o lo hacemos porque toca? Cuántas veces oímos quejas del estilo: “tengo que hacerlo…”, “no me queda otro remedio…”, Si una actividad agradable la realizo por obligación acabará provocando rechazo, generaré resistencia. Cuando elijo esa misma actividad porque cumple un propósito, lidero mi vida, al hacerme responsable de cómo decido invertir mi tiempo. Cuando…
Read More